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广告公司年终总结报告,范文大全

广告公司年终总结报告

  • 广告公司年终总结报告集锦3篇

    为了更好地支持下一年的工作必须进行综合的总结,岗位的年度工作总结是怎么写的呢?为您整理以下最新的有关“广告公司年终总结报告”的资料,欢迎您的到来我们希望我们的网站能够成为您的读书驿站并收藏!

    广告公司年终总结报告 篇1

    2011年安保部上半年度工作总结报告

    尊敬的各级领导、全体同仁们:

    在紧张、忙碌、充实、学习中六个月过去了,回顾这半年的工作,安保部紧紧 围绕着酒店发展的总体战略,全员能在酒店开业前的开荒任务中多出一份力,始终以 脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取。从日 常的交接班中,锤炼严格的组织纪律观念;从每天的交接班前进行了十五分钟的军事 列队训练中,锻炼整齐划

    一、团结一致的优良作风;从每天对岗位卫生、服务质量的 检查评比中,练就一丝不苟、坚持高标准扎实工作;从总监到员工每天勤奋努力工作, 严格履行职责中,凝聚情同手足、忠诚于酒店、勇于奉献的精神。通过一系列的思想 教育培训引导,使部门员工服务意识更加牢固。在消防安全工作方面,我们增强了使 命感和紧迫感,为确保酒店各类大型活动的顺利举行和酒店无重大责任事故,对员工 作了专项的技能培训。

    总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长 避短,取得更大的成绩,以适应未来酒店发展的需要,特作如下总结:

    一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上 有较大的提升

    服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业陪训。 因此,在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。 突出了对岗位服务技能、酒店基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富 多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班 前后,督导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性, 确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,同时,员工的服务水平和服务技能有 了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。

    二、始终以抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感,加强安全防范措施、落实安 全管理制度,确保酒店安全经营

    “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻牢记在心。对酒 店领导“抓安全就是抓效益”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈

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  • 公司年终工作总结报告

    您在寻找那些简洁又万能的岗位工作总结吗?麻烦您尽快撰写一份总结,总结工作是为了积累经验和吸取教训,栏目小编为您精挑细选了一篇不容错过的“公司年终工作总结报告”文章,以下内容仅供参考欢迎大家阅读!

    公司年终工作总结报告(篇1)

    时间一晃而过,转眼间,我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。现将二个月来的工作与感受总结如下:

    一、工作总结:

    1、对公司文化的理解与感受:公司经营管理按照“诚信、责任、和谐;军队、学校、家庭。通过学习与了解,让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业,也是一个有良好学习氛围的企业。我来公司已经接近尾声的,和互联网征文等一系列活动的开展就是的说明”从内部关系来说。感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,人与人之间平等真诚相待。

    由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑建筑项目经理工作总结建筑项目经理工作总结。

    2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业,在发生工伤事故后,公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式,的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向,让我坚定了工作的信心。在后续工伤事故中我也能够高效及时的去处理。

    3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理pmc部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处

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  • 公司年终述职报告的总结

    本文名为“公司年终述职报告的总结”,是我们编辑精心制作的。时间飞逝,新的一年已经到来,为了告别过去的一年,我们需要撰写一份年度述职报告。写述职报告时,一定要注意格式。谢谢您耐心阅读本文!

    公司年终述职报告的总结 篇1

    今年,xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正确领导下,以“增人扩面”为重点,全面深化作风建设、强化内部管理,积极化解经济形势带来的不利影响,全力促进各项业务快速发展。全年归集总量、增值收益均取得较大增长。

    一、主要工作特点

    1、归集业务增长显著。

    20xx年,我分中心归集业务量增长迅速。年初,全市市级行政事业单位重启已停滞了四年的基数调整,从今年1月份起按新的基数缴存。今年6月份,在报请xx市政府批准后,我分中心和市财政局联合发文,将全市机关事业单位住房公积金缴存比例分别由10%调整为12%。

    年初以来,我分中心大力推广托收业务。20xx年年末时我分中心的单位托收率仅有64%,到20xx年年末,单位托收率已达84%。由于托收率的增长,大大减少了欠缴、迟缴情况的发生,使资金到帐更加及时、快捷,也减少了职工因缴存不及时而影响贷款、提取业务的矛盾。

    2、贷款业务平稳发展。

    今年的房地产调控政策仍在延续,为了增加贷款量,扩大增值收益,我分中心密切关注楼盘开发情况,主动与开发商协调,及时办理房源准入手续,确保符合条件的职工都能尽快办理公积金贷款。

    20xx年我分中心贷款发放呈现“前低后高”的局面,与去年相比基本持平。

    3、宣传工作形式多样。

    4、作风建设开拓创新。

    今年既是市中心确定的“精细化管理提升年”,同时也是xx市政府确定的“能力作风建设突破年”,我分中心以“三创一评”为中心,即“创建服务窗口、创建优质服务品牌、创建省级青年文明号、开展窗口服务明星评比”,大力推进作风建设。坚持以业务操作规范为标准,实行精细化管理,着力推进业务效能的提升,以优良的作风、过硬的本领、高效的服务、精细的管理,赢得了缴存单位和职工的赞誉。

    二、主要工作措施

    (一)增人扩面工作

    1、积极争取行政推动。年初,xx市政府再次将“扩大住房公积金保障覆盖面,为基本住房消费提供更多支持”列入全年政府重点工作目标中,住房公积金扩面工作也连续第三年列入市委、市政府对镇区“科学发展、争先进位”工作综合考核。

    由于今年市政府对各镇区的'考核文件下达比较晚,我分中心就先期召集各镇区分管领导和劳

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  • 物流公司年终工作总结报告

    岗位年度个人总结的写作方法有很多,但如何将它写好是一门艺术。时间一天天过去,日子渐渐变成了回忆,我准备和这一年的工作告别,为自己放松休息。我希望能对这段时间进行一次总结,失败让我更加懂得珍惜成功。我的朋友给我发了一篇关于“物流公司年终工作总结报告”的文章,让我获得了很多启示。或许这篇文章就是您在解决问题之前所需要的启发!

    物流公司年终工作总结报告 篇1

    下面是小编为大家整理的2023年最新物流公司年度工作总结报告,物流公司年度工作总结,个人(3篇),供大家参考。

    报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

    物流公司年度工作总结报告 物流公司年度工作总结 个人篇一

    物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也出现了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财劳部认真执行公司下达的各项经济指标,积极进取,努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元,比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨,地销482.55万吨,累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面:

    1、认真细致地做好煤款回收工作,保证资金安全,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。

    煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇22.56亿元,银行承兑汇票6.78亿元。其中:现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为17.5%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现了集团公司利益的最大化。

    另外,特别是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错,保证了资金的安全和完整。

    2、提高服务质量,满足用户要求,做好煤款结算工作

    煤款结算是

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